15 mei 2014 in het Financieel Dagblad: Movares kiest voor open innovatie en ontwikkeldoelstellingen in plaats van patenten en groeidoelstellingen. Voor Movares leidt open innovatie eveneens duurzaam tot resultaatverbetering. Het succesvol opzetten van een dergelijk open innovatieprogramma vergt een passende organisatiestructuur en organisatiecultuur. Een ‘platte organisatie’ helpt hierbij. De ontwikkeldoelstellingen als kpi koppelen de dagelijkse… Lees Meer
Het is 2020 (de mensen willen wel, de organisatie bleef achter)
“Onze MKB organisatie is nu, door alle ontwikkelingen, heel anders dan in 2013. Klaar om te veranderen waren we niet, we gingen gewoon ‘met alles wat er speelde’ aan de slag. Want: de mensen wilden wel, het was de organisatie die er niet klaar voor was. We werken nu voor de meeste taken met een… Lees Meer
Hoe ziet de organisatie er over enkele jaren uit?
‘Of de organisatie er over enkele jaren nog is en hoe de organisatie er dan uit ziet’. Dat is de vraag die velen bezig houdt. Allemaal hebben we te maken met enorme veranderingen om ons heen zoals o.a: Veranderingen bij mensen (klanten, medewerkers) Technische (online/communicatie) veranderingen Economische ontwikkelingen Er is een overflow aan informatie over deze trends. Niemand kan… Lees Meer
de innovatieroute 