“Onze MKB organisatie is nu, door alle ontwikkelingen, heel anders dan in 2013. Klaar om te veranderen waren we niet, we gingen gewoon ‘met alles wat er speelde’ aan de slag. Want: de mensen wilden wel, het was de organisatie die er niet klaar voor was. We werken nu voor de meeste taken met een… Lees Meer
Zinvolle ontwikkel-KPI in het MKB
Key Performance Indicators (KPI) worden wel als prestatie-indicatoren gebruikt bij performance management, al dan niet in combinatie met een Balanced ScoreCard (BSC). Wat vindt u? Prestatie meetpunten dus….. Daar kan je heel ingewikkeld over doen, maar je kunt het ook simpel en effectief houden. Zijn KPI nuttig? Als KPI vooral bedoeld zijn als controlemiddel, dan… Lees Meer
Voorbeeld Organisatiestructuur (platte organisatie)
Ales een organisatie groeit, dan neigt een organisatie vaak naar een ‘piramide’. Vaak door de sterker wordende roep ‘we moeten het béter regelen’. Duidelijkheid is zinvol, dus die roep is begrijpelijk. Er komen dus ‘tussenbazen’. Dat kan natuurlijk prima werken. Maar ….. ook vaak verschuiven de problemen slechts en sluipen vele nieuwe problemen de organisatie… Lees Meer
5 BasisTips voor een succesvolle SWOT analyse in organisaties
Gerelateerd: Online SWOT-assist, een succesvolle SWOT door expertise op cruciale punten in je SWOT-proces Check uw mening…. Om bij te dragen aan de kans op een succesvolle SWOT analyse, geef ik onderstaand op basis van mijn praktijkervaringen bij 5 tips. 5 BasisTips voor een succesvolle SWOT analyse in een organisatie: Verwachtingen: Ga goed na wat… Lees Meer
Hoe ziet de organisatie er over enkele jaren uit?
‘Of de organisatie er over enkele jaren nog is en hoe de organisatie er dan uit ziet’. Dat is de vraag die velen bezig houdt. Allemaal hebben we te maken met enorme veranderingen om ons heen zoals o.a: Veranderingen bij mensen (klanten, medewerkers) Technische (online/communicatie) veranderingen Economische ontwikkelingen Er is een overflow aan informatie over deze trends. Niemand kan… Lees Meer
de innovatieroute 