Om u van dienst te kunnen zijn heeft DeInnovatieroute zich gespecialiseerd in een aantal hulpmiddelen.

Businessmodel (re)Design
Om op korte en lange termijn voldoende waarde te kunnen creëren, heeft een organisatie een sterk Businessplan en een sterke Strategie nodig. Businessmodel (re)Design legt hiervoor de basis. Er zijn verschillende manieren om te komen tot een aangepast of nieuw Businessmodel lees verder

Businessmodel Accounting
Goede beslissingen over het Businessplan en de Strategie zijn van groot belang voor de toekomst van de organisatie. Hier helpt Businessmodel Accounting bij. Het is slim om een (eenvoudig of ingewikkeld) Businessmodel Accounting Systeem voor de organisatie op te zetten lees verder

Innovatie Tools
Productinnovatie of andere vormen van Innovatie hebben baat bij organisatie. Innovatie Tools levert maatwerk hulpmiddelen om innovatie doelstellingen te kunnen halen lees verder

Innovatie Accounting
Innovatie activiteiten hebben andere eigenschappen dan gewone bedrijfsactiviteiten. Het nemen van goede beslissingen over Innovaties en Innovatie-processen is daarbij belangrijk. Hier zijn de prestatie-maatstaven van andere activiteiten niet geschikt voor.  Hier is Innovatie Accounting voor lees verder 

SWOT-assist
Een SWOT is een uitstekend hulpmiddel om te helpen bij beslissingen over allerhande vraagstukken. Mede door zijn bekendheid is een SWOT bovendien heel goed organisatie-breed in te zetten lees verder

Verander Tips
Een organisatie is eigenlijk altijd in verandering. Verander Tips helpt met veranderprocessen, een verander-strategie en met het voortdurende – een beetje – veranderen lees verder